四柱液压机企业敢分钱敢分权敢用人的魄力

 在企业管理中，你是否经常有这样的困惑，钱没少给员工，但是积极性却一直不高，反而怨声载道，老板却束手无策？四柱液压机厂家无锡市合丰机械设备厂论企业敢分钱敢分权敢用人的魄力，员工积极性不高大多与薪酬分配和企业氛围有关；史玉柱说，做老板要敢分钱，敢分权，敢用人，而分钱决定了赚钱，科学的分好钱，才能让企业赚到大钱。

四柱液压机厂家论企业敢分钱敢分权敢用人的魄力：

一、如果
1，如果老板只想着让企业赚钱：员工就会对企业没有归属感；
2、如果老板只会想办法压榨员工收入：员工就会想办法违规谋取收入；
3、如果老板只会画饼诱惑员工：员工就会想办法另谋高就；
4、如果老板只强调业绩结果：员工就会牺牲企业的未来利益来达成眼前业绩。

二、想
1、单一的薪酬模式只能让员工阶段性的有动力，想要让员工持续不断的有动力，必须要设定多样化的薪酬模式。什么叫多样化薪酬，就是不能底薪加提成，或者只有固定薪酬。
2、想要改变企业氛围老板要学会“四造闯天下”多维度激发员工动力。
三、四造
1、造梦

企业要有使命和愿景，让员工看到希望！
2、造人

企业要培养标杆人才。树立榜样！
3、造场

企业要营造开心快乐和优胜劣汰的氛围！
4、造梯

企业要设定晋升机制，四柱液压机厂家提示，让员工有升官发财的机会。