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二辊压延机厂家班组管理四个提升实现五化

* 来源 : www.wxshfjx.com * 作者 : 二辊压延机 * 发表时间 : 2020-05-01 * 浏览 : 146

 企业在生产经营管理过程中,二辊压延机厂家无锡市合丰机械设备厂论企业班组四个提升实现五化,企业员工遇到技术难题必帮,员工生产效率不高必帮,员工加工关键部件必帮,这就是企业技术互助的“三个必帮”


二辊压延机厂家论企业班组四个提升实现五化

一、四个提升
提升组长素质、提升管理水平、提升组员技术技能水平、提升思想文化、道德素质。
二、五化实现
实现班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。
 企业班组四个提升实现五化二辊压延机厂家无锡市合丰机械设备厂介绍,管理就是以生产现场为主要对象,研究分析人、物、场所的状况,以及它们之间的关系,并通过整理、整顿、改善生产现场条件,促进人、机器、原材料、制度、环境的有机结合。