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660-1切胶机企业管理中生产计划的必要考量

* 来源 : www.wxshfjx.com * 作者 : 660-1切胶机 * 发表时间 : 2020-02-22 * 浏览 : 204

 无锡市合丰机械设备厂主要生产销售:橡胶切胶机660-1切胶机1000-1切胶机1500-1切胶机、单刀切胶机、立式切胶机立式单刀切胶机硅胶切胶机塑料切胶机大型切胶机、橡胶剪切机、液压式切胶机气动式切胶机台式切胶机橡胶裁断机、全自动橡胶切条机等产品,全心全意致力于客户的售前、售中、售后服-务。



660-1切胶机厂家论企业管理中生产计划的必要考量:

一、物料是否齐备
二、熟悉公司产品、了解产品加工工序
三、材料使用途径

四、了解市场需求
五、了解员工动态、机器的正常运作一级物料齐套状况
六、生产进度的有效跟踪与控制
七、下达生产指令需仔细、准确,不能少下,漏下
八、信息需及时反馈与跟进
九、适当考虑异常情况
十、了解车间产能
十一、管理好独立需求
十二、质量情况及品质控制
十三、正常情况下不能排期太紧,以考虑插入急单的情况
十四、了解产品、相关工艺流程、瓶颈工序:前工序先采购
十五、了解物料的性能
十六、物料的采购周期及到料情况跟进
十七、合理地调配人员
十八、跟供应仓储部门、人员联系保证物料的供给
十九、与工程、技术部门联系技术支持
二十、制定和查看相应的系列计划:如产品开发计划、生产作业排序计划、人员计划、产能计划与负荷计划、库存计划、出货计划、物料计划、外协计划等。
 企业管理中生产计划的必要考量,660-1切胶机厂家无锡市合丰机械设备厂分析认为,企业在生产计划管理中要做到每个细节的考虑,保证节节考虑到,步步做扎实,现如今竞争日益白热化的制造行业,保证订单完成时间和物料利用率的功能是至关重要的。考虑生产计划的关键点提高客户服务质量和按时交货的能力,并减少费用、加班和存货,最终提高产出和利润。